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ストラテジ ― 経営戦略・法務と、損益分岐点の計算

目安学習時間 20分

課題

全問正解でレクチャー完了です。

【問題1】

売上高800万円、変動費480万円、固定費240万円のとき、損益分岐点の売上高はどれですか。

[選択肢]

【問題2】

著作権の説明として、この講座の内容に合うものはどれですか。

[選択肢]
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学ぶ目的

経営戦略の分析手法

  • SWOT分析 … 自社の強み・弱み(内部)と、機会・脅威(外部)を整理する
  • PPM … 市場の成長率と自社の占有率で、事業を4つに分けて、お金の配り方を考える

法務の基本

著作権は、作った時点で自動的に生まれ、届け出は要りません。特許権は、出願して審査を通り、登録されると生まれます。働き方では、請負は仕事の完成を約束する契約で、発注した側は作業する人に直接指示しません。労働者派遣では、派遣先が派遣された人に指示を出します。

損益分岐点

利益がちょうど0になる売上高です。
- 変動費率 … 変動費 ÷ 売上高
- 損益分岐点 … 固定費 ÷(1 − 変動費率)

売上高1,000万円、変動費600万円、固定費300万円なら、変動費率は0.6、損益分岐点は 300 ÷ 0.4 で750万円です。利益を200万円にしたいなら、(300 + 200)÷ 0.4 で1,250万円の売上が要ります。

このレクチャーで学ぶこと

  • SWOT分析とPPMの考え方
  • 著作権と特許権、請負と派遣の違い
  • 変動費と固定費と変動費率
  • 損益分岐点と、目標利益に必要な売上の計算

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