スクラムの理論 ― 経験主義と3本柱と5つの価値基準で、スクラムの土台を説明する

目安学習時間 20分

課題

全問正解でレクチャー完了です。

【問題1】

スクラムの3本柱の組み合わせとして正しいものはどれですか。

［選択肢］

計画・実行・評価

確約・集中・勇気

自己管理・機能横断・少人数

透明性・検査・適応

【問題2】

進み具合を毎日確かめているのに、分かったずれを誰も直さないチームがあります。この講座の説明で、いちばん足りないものはどれですか。

［選択肢］

透明性

適応

尊敬

リーン思考

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学ぶ目的

経験主義とリーン思考

スクラムは、経験主義とリーン思考を土台にしています。経験主義は、実際にやってみて分かったことをもとに決めるという考え方です。リーン思考は、ムダを省いて本質に集中する考え方です。先を完全に予測できない仕事だからこそ、短く区切って作り、確かめ、直すことをくり返します。

3本柱

透明性 … 作業と作成物が、作る人にも受け取る人にも見えている
検査 … 作成物とゴールへの進み具合を、頻繁に確かめる
適応 … ずれが見つかったら、できるだけ早く直す

透明性が無い検査は誤解を招き、適応につながらない検査は意味がありません。3つはつながっています。

5つの価値基準

確約、集中、公開、尊敬、勇気の5つです。チームの判断や振る舞いが、この5つを強める方向になっているかで考えます。価値基準が実践されると、3本柱が働き、信頼が生まれます。

場面から見分ける

試験では、チームの様子を読んで、どの柱や価値基準が欠けているかを考える問題が出ます。遅れを隠していれば透明性と公開、確かめても直さなければ適応、言いにくいことを黙っていれば勇気、関係の無い依頼で作業が進まなければ集中、というように、場面と言葉を結びつけて覚えます。問題の始まりを聞かれたら、透明性、検査、適応の順にさかのぼります。価値基準は5つを正確に覚え、「効率」や「スピード」のような似た言葉と混同しないようにします。