ISO 19011 の流れ

AIMSの内部監査も、ISO 19011 の流れで進めます。監査プログラムを作り、個別の監査の目的・範囲・基準を決め、監査計画とチェックリストを用意します。現場では、文書を見る、話を聞く、実際を見るの3つで証拠を集め、所見を出し、終了会議で伝え、報告し、フォローアップします。監査員は、自分の仕事を自分で監査しません。

AIMSのチェックリスト

箇条と附属書Aの管理策と社内の手順から、確かめることと見るものを書きます。
- AI方針は決まり、伝わっているか
- 影響評価は、決めた時期に行われ、記録があるか
- 学習データの出どころと品質の基準が記録されているか
- 出す前の検証と、出した後の監視の記録があるか

技術者へのインタビュー

開いた質問で、普段のやり方を聞きます。「モデルを入れ替えるとき、何を確かめてから出していますか」と聞き、その評価の結果やチケットを見せてもらいます。専門用語に引きずられず、「何を見ればそれが確かめられるか」に戻ります。

不適合と是正処置

不適合は、基準・事実・証拠をそろえて書きます。是正処置は、修正（いまの問題をなくす）だけで終わらせず、原因を取り除き、くり返さない仕組みにします。42001 の箇条10.2も、対処、原因の除去、有効性の確認、記録を求めています。

• ISO 19011 の流れを、AIMSの監査に当てはめる
• AIMSのチェックリストの作り方
• 技術者への開いた質問と、証拠の確かめ方
• 基準・事実・証拠の不適合と、是正処置